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工地上的“头雁”书记
——记企业广州美高梅网上注册平台18号线项目党支部书记闫建俊
  编辑:陈朝辉  时间:2020-05-18  点击量:   
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2020年2月7日,元宵节的前夕,新型冠状病毒的阴霾笼罩全国,企业广州美高梅网上注册平台18号和22号线一项目部30多名留守员工正在为劳务人员200多个宿舍清理打扫,倒运垃圾、更换被褥、更换空调滤芯、除虫消毒,每个人都挥汗如雨、不敢懈怠。“闫书记带着头干,大家年轻人哪敢落后啊,一个比一个干得起劲儿!”在项目部物资科长米行眼里项目党支部书记闫建俊永远是带头冲锋在前的人。

荣誉是集体的 成就感是自己的

闫建俊在现场副经理岗位上一干就是十多年,虽然刚转到书记岗位不到三年,但他身上那股子实干精神和冲劲丝毫不输年轻人。“项目遇到难题,需要咱们冲上去,就得马上能冲上去,只要我觉得应该去干的我就去干!”项目部总3个重难点结构,闫建俊在项目部两年多的时间里全部负责过,可以说啃的都是“硬骨头”,以至于项目每个工程什么情况、进展到什么程度、难点在哪,甚至是具体的技术数据,闫建俊都了如指掌。

2018年,刚刚完成广州美高梅网上注册平台14号线出入口收尾工作的他,一回到项目部就开始负责项目部驻地建设。紧接着,番南2号盾构井开工,这个盾构井属于超深超宽基坑,开挖深度45米,地连墙深度更是达到55米,安全级别高、施工难度大。闫建俊二话没说就到现场蹲守,“那时候的状态,基本上是天黑走、天黑回,几乎没在项目部吃过午饭。”经过5个月的苦干,盾构井进入结构施工阶段,时间已经接近年底。番南2号盾构井是另一家单位共用,按照工期节点,对方春节后要实现盾构始发,这样就必须赶在节前把盾构井交出去,否则至少耽误一个月的工期,直接影响盾构始发。闫建俊和项目经理魏井申商讨后决定加大投入、配足要素,绝不能给企业丢脸。大干热潮迅速掀起,最多的时候盾构井周围13台吊车、泵车同时作业,仅用3个月的时间就完成了全部结构施工。“自己能够组织这么壮观的场面,指挥这么大的‘战斗’,心里既激动又荣幸。”回忆起当时的情景,闫建俊还是满脸激动。

2019年10月份,闫建俊转到竖井工点,由于工期紧、场地狭小,文明施工有所松懈。于是,他与魏井申密切配合,从护栏改装、到路面硬化、再到场地布置,利用一个月的时间彻底扭转文明施工的被动局面。此时,由于人员调动,南村万博站的现场负责人调离岗位,闫建俊再次转换战场。车站施工的难点是土方外运,只能在夜间运输。闫建俊一到场,就着手理顺人的因素和物的要素,把各种要素调整到最佳状态,“车辆进场、装载、出场、洗轮,每个环节都有专人盯控,利用一切可利用的时间,争分夺秒抢运渣土”,项目部技术科长米志伟说,“在闫书记的组织协调下,大家创下了一晚运输3000多方、一个月10万方的记录”。

有人问他,总是啃嘴硬的骨头,你累吗?他这样回答:“能够在集体中发挥我的长处,为项目出一份力,自己很有成就感。这种成就感是发自内心的,而荣誉是集体的。”在精致的利己主义泛滥的今天,闫建俊始终以行动诠释着什么是爱岗奉献、什么是实干创业。

一日不见如隔三秋

“老闫书记”是魏井申对闫建俊最常用的称呼,亲切而不乏敬重,这大概是两人合作状态的最集中体现。

闫建俊是公认的“慢热型”,魏井申是典型的“急脾气”,一个说话慢条斯理、一个快人快语,作为党政搭档怎么看都不是一路子人,工作中有些隔阂也不可避免地产生了。但是,经过短暂的磨合期,两人互补的优势越来越明显,慢慢成了项目部员工眼中的“黄金搭档”。

“把现场交给老闫书记,我是再放心不过了。”有一次,广州美高梅网上注册平台14号线验收,需要闫建俊回去履约,验收会结束当天晚上连夜赶回项目部,魏井申说,“老闫书记就是我的定海神针,他回来我就踏实了!”

今年2月份,正是疫情防控最严峻的时候,两人反复商量了很久,“如果出现一例,大家就是‘团灭’,全部都要隔离,风险可想而知”,最后他们一致决定按期复工,劳务人员返回后先在宾馆隔离,随即进行核酸检测,最后转移到项目部生活隔离区,如此以来,复工的效率大大提高,等到业主通知复工生产时,他们已经开始大干了,为抢夺工期赢得了先机。

在企业内部常有人说,项目党政主管之间相处就像情侣谈恋爱一样,都有一个从陌生到熟悉,再从熟悉到“亲密”的过程。当谈到两人配合的时候,两人不约而同地说了一句“一日不见如隔三秋”,可见两人之间的默契。这种都体现在一个个细节上,每次从外面忙完回来,如果没有看闫建俊吃完饭,魏井申必定打个电话问一下情况;全线6个最高级别风险点他们占了2个,刚接手项目时,魏井申压力极大,有时候连着几天睡不着觉。闫建俊就趁晚上的空隙,主动找他聊聊工作,替他疏解压力。就像闫建俊常说的,“有时候一句话,一个眼神,甚至一根烟,对方就能明白。”

一个好团队就是一把火

在广州美高梅网上注册平台18和22号线一项目部,每个月都要组织一次集体劳动,从项目主管到普通员工一起清扫整理现场。“干活不是目的,主要是把大家团结起来,一起劳动既是一个交流的过程,更是培养集体荣誉感和责任感的方式。”闫建俊在工地上代表着一面旗帜,带头干活已经成为他的习惯,“在书记岗位上,感觉自己必须要做出一个样板,树立一个榜样。”

2019年3月,番南2号盾构井进行盾构始发,现场人手不够,闫建俊就亲自下去清理淤泥,项目部其他员工看在眼里,纷纷动手,迅速完成了清淤任务。南村万博站管幕施工进行试钻时,由于该处地下水系与珠江相通,出现了强涌水。闫建俊立即带领项目部20多个人前往堵水,连续奋战一天一夜才把涌水口堵住,在现场指挥的魏井申看不过去,想让一部分人先休息一下,但结束前始终没有人没有一个人离开。得知情况后,企业特级项目经理、安全总监唐征武评价道:“这才是一个敢打硬仗的团队!”

闫建俊认为,荣誉感就是团队的凝聚力,“一个好的团队就应该像一把火那样燃烧”。在他的带领和感召下,项目部项目涌现出一大批敢担当、能奉献的年轻人才。拼抢工期的时候,安全总监吴乐既要肩负所有工点的安全责任,又要进行工队统筹、人员调配、机械周转,他就这样顶着巨大压力扛了过来。施工所用的是商砼,钢筋加工也是其他单位承担,现场又没有足够的场地存料,为了能够满足施工需求,物资科长米行就到钢筋加工厂、拌和站蹲守协调,始终坚守在项目部的供应战线。

冲锋在前是他在心中的信念,爱岗敬业是他对职业的坚守。企业的发展呼唤这样的“头雁”,呼唤这样的“头雁”精神,让大家用“头雁”精神汇聚起企业发展的蓬勃力量。

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