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传承节约之风 呵护企业生命
  编辑:周彪  时间:2019-12-06  点击量:   
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说到勤俭节约之风,泱泱中华可谓源远流长。从“强本而节用,则天不能贫”到“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”;从“静以修身,俭以养德”到“侈而惰者贫,而力而俭者富”;从“艰苦奋斗,勤俭节约”再到今天的“集腋成裘,创效减亏”。可以说勤俭节约这个优秀品德从古至今贯穿于中华民族前进的始终。在当前市场紧缩、经济下行的“隆冬”时节,大家更需要节约“存粮”,方能度过严寒。

当前,随着社会经济发展的深刻变革,基建市场正在朝着更加专业化、集约化、智能化和高品质的方向发展,在这样的大环境下,企业既要面对市场变革带来的高昂成本和风险投入,还要维持运营保证企业发展,这种双向的成本投入、持久性低回报状况在可以遇见的时间内将长期存在。在这样的局面下企业挣钱越来越难,倒逼大家每一位管理者必须认真思考当下项目创效的方法和秘诀。艰苦朴素、勤俭节约无疑是最简单、最便捷、最可靠的省钱办法,亦是实现效益累积、攒钱办大事的不二法门。当下,大力弘扬勤俭节约的优秀传统,让节约光荣、浪费可耻的思想观念深入人心,使厉行节约、反对浪费在全企业蔚然成风,这对当下企业治理意义深远。

传承勤俭节约的优秀传统,首先体现在项目的内部管理上。企业许多优秀的项目管理团队,在同样的市场环境下,通过项目主要管理者的眼睛向内挖掘潜力,取得了不错的效果。比如在临建上不搞形式主义,优化设计满足使用需要从而节约成本;在工程质量上满足招标文件要求而不盲目拔高质量标准增加投入;在设备、人员使用上,想方设法减少“窝工”提高效率;在材料采购上货比三家、使用上做到工完料尽等,这些都是向内部管理要成本的好做法。 

传承勤俭节约的优秀传统,根本在于立足岗位扎根奉献。常言道“干好现场就是最好的营销”,勤俭节约并不是吝啬、抠门的同义词,勤俭节约根本在于开源节流。所谓开源就是要想办法、找路子把效益提升去,唯有人人扎根奉献、拼抢业绩,讲贡献、将业绩、讲成果,才能以点滴之源泉汇聚成企业效益的汪洋大海;所谓节流就是要懂得该花钱的要花好,不该花钱的要慎花,始终学会巧花钱、花好钱,把有限的资源投入到高产出、高回报和高附加值的方向上,始终保持回报大于投入。犹太人常说“勿盗窃时间”,在犹太人看来,时间就是生活,时间就是生命,时间还是金钱。在当今竞争日趋激烈的环境下往往是“快鱼吃慢鱼”。因此,作为管理者要站在大格局、大环境上思考问题,用有限的时间创造对等甚至更高的价值,唯有如此才能立于不败之地。

传承勤俭节约的优秀传统,需要大家每名员工树立成本观念。要充分节约时间的成本,利用有效的时间争分夺秒做好本职工作,避免时间的浪费,要充分确保每一分每一秒都有付出、有意义、有价值,真正把时间成本节约起来。要充分节约施工现场的成本。节约物资原料,提高生产效率,提高每一个原材料的利用率;切实爱护机器设备,像爱护自己的“座驾”一样爱护设备,从源头上控制浪费,充分节约生产成本,省下来的就是利润。员工在对外交往为企业办事时,更是要厉行节约,奉行经济原则,绝不超标,每付出成本,都要力争最大的收益。

聚沙可成塔,积水可成渊;勤劳出产值,节俭出效益。只有企业这个大“锅”里有钱了,员工的小“碗”里才能有饭吃。“锅”里越多,“碗”里才能越多。因此,大家每一名员工都必须以主人翁的姿态维护企业的利益,自觉将个人的命运与企业的发展融为一体,拼搏奉献、干事创业,汇聚财富惠及全员,唯有如此大家的企业才会取得更加辉煌的未来。

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